一、礦井概況：伊金霍洛旗昊達(dá)煤炭有限責(zé)任公司的前身是丁家圪堵煤礦，始建于1996年，設(shè)計(jì)能力9萬(wàn)噸/年，1997年正式投產(chǎn)。2003年礦井進(jìn)行第一次技改，生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸/年。2006年5月礦井進(jìn)行第二次技改，生產(chǎn)工藝改為綜合機(jī)械化開(kāi)采，設(shè)計(jì)能力為90萬(wàn)噸/年。2007年4月，伊金霍洛旗昊達(dá)煤炭有限責(zé)任公司與神東天隆集團(tuán)公司合作，神東天隆集團(tuán)公司控股53 %，原昊達(dá)股東共持股47 %。

二、人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司現(xiàn)有員工280人，其中總經(jīng)理班子9人，公司員工平均年齡40.16歲。?？埔陨蠈W(xué)歷28人，擁有技術(shù)職稱人員30人，其中煤炭生產(chǎn)和安全技術(shù)職稱18人，中級(jí)以上技術(shù)職稱27人。公司內(nèi)設(shè)八個(gè)部室：黨政部、經(jīng)營(yíng)部、銷售部、采供部、后勤部、生產(chǎn)部、機(jī)電部和調(diào)度室；七個(gè)區(qū)隊(duì)：綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、服務(wù)隊(duì)、車隊(duì)和洗煤廠。

三、礦井技術(shù)改造情況

技改前，在原來(lái)的采區(qū)，采用房柱式炮采工藝，回采率較低，只能達(dá)到40%，已于2007年底封閉。

2006年5月進(jìn)行第二次技改，技改后的綜合機(jī)械化采煤，工作面回采率可達(dá)80%。公司于2008年7月28日開(kāi)始試生產(chǎn)。技改后的綜采工作面安裝刮板輸送機(jī)一部共250米、轉(zhuǎn)載機(jī)一部、破碎機(jī)一部，支架141架，煤機(jī)一部，設(shè)備列車，工作面的供排水、冷卻噴霧、液壓管線已形成，工作面的供電、信號(hào)、照明、通訊系統(tǒng)已形成，現(xiàn)正在試生產(chǎn)。

項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.8億元，實(shí)際完成投資2.05億元,其中井巷工程3460萬(wàn)元,地面土建工程3151.26萬(wàn)元，設(shè)備及安裝費(fèi)用13887.26萬(wàn)元。

四、企業(yè)文化建設(shè)情況：伊金霍洛旗昊達(dá)煤炭有限責(zé)任公司通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，并借鑒先進(jìn)的文化企業(yè)理念，總結(jié)和提煉出 “安全、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)”八字方針，將這八個(gè)字細(xì)分解融匯入到日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去。并在實(shí)際生活中堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和文體活動(dòng)，活動(dòng)的形式有書(shū)畫(huà)展、晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、辯論會(huì)等。堅(jiān)持辦好廣播站和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛(ài)、建設(shè)的信念，提高企業(yè)的凝聚力。在技改過(guò)程中，公司專門(mén)投入近500多萬(wàn)元，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了綠化美化，建成了職工培訓(xùn)中心、文體中心球場(chǎng)、排球廠、乒乓球室等娛樂(lè)設(shè)施。并購(gòu)買了大量健身器材，安設(shè)在廠區(qū)，讓職工在和諧快樂(lè)的環(huán)境中生活和工作。

五、安全管理方面：礦井堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)政策方針，發(fā)揚(yáng)和借鑒神華的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷摸索，形成礦井完善的安全管理體系。

礦井始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主和不安全決不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)原則。從公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)管理人員層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持每天管理干部24小時(shí)跟班帶班制度。公司專門(mén)配備了專職安瓦檢員，24小時(shí)不間斷在井下巡檢。同時(shí)根據(jù)礦井實(shí)際，按神東模式規(guī)劃施工的礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，已全部投入正常施用。通過(guò)安全監(jiān)控中心的電腦，井下各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況及安全環(huán)境情況在任何時(shí)間都能一目了然，全在掌控之中。

六、環(huán)境保護(hù)工程：按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，公司投資400多萬(wàn)元在露天煤場(chǎng)建防塵網(wǎng)；投資500多萬(wàn)元建污水處理廠，礦井排出的水通過(guò)處理后供井下采煤設(shè)備使用和地面防塵及澆灌花草。目前，公司全部生產(chǎn)和生活用水全部使用井下達(dá)標(biāo)的處理后的涌水。真正做到了環(huán)保與生產(chǎn)同行。